- Till läsaren
- 39 152 medarbetare
- Coronaåret: Epidemin skakade om arbetssätten
- Civiltjänstgörare
- Distansarbete: Fler möjligheter inom distansarbete
- I nytt arbete: Kompetensbanken jämnade ut arbetsmängderna
- Nya möjligheter att byta arbetsuppgift
- Arbetshälsa: Arbetshälsan leds med hjälp av kunskap
- Personalupplevelse
- Ledarskap och arbetskultur: Ännu bättre ledarskap
- Helhetsresultatet av Reformens tempo
- Nytt HR-system samlar information bättre än tidigare
- Utveckling av ledarskapet och kompetensen: Utbildningarna fortsättningsvis virtuella
- Rekrytering: Många olika sätt att åtgärda bristen på kunnig personal
- Belöning: Dagliga framgångar synliga genom belöning
- En attraktivare stad med hjälp av jobb som gör skillnad
- Jämställdhet och likabehandling: Belönat jobb som gör skillnad
- Mångsidig rekrytering
-
Statistik
- Statistik
- 1 Ändring av personalantalet
- 2 Personalomsättningen bland den fast anställda personalen
- 3 Ordinarie personal som uppnått åldern som berättigar till ålderspension
- 4 Årsverken
- 5 Fördelningen av total arbetstid
- 6 Personalens genomsnittliga ålder
- 7 Personalens modersmål
- 8 Personalens könsfördelning
- 9 Utvecklingen av sjuk- och olycksfallsfrånvaron
- 10 Ändring i arbetsolycksfall
10 Ändring i arbetsolycksfall
Mängden arbetsolycksfall minskade betydligt jämfört med de föregående åren. Den största faktorn som inverkat på den positiva förändringen var den stora ökningen av mängden distansarbete. I och med distansarbetet minskade antalet fall och halkolyckor som inträffar på vägen till och från arbetet samt under arbetsdagen avsevärt.
