- Till läsaren
- 39 152 medarbetare
- Coronaåret: Epidemin skakade om arbetssätten
- Civiltjänstgörare
- Distansarbete: Fler möjligheter inom distansarbete
- I nytt arbete: Kompetensbanken jämnade ut arbetsmängderna
- Nya möjligheter att byta arbetsuppgift
- Arbetshälsa: Arbetshälsan leds med hjälp av kunskap
- Personalupplevelse
- Ledarskap och arbetskultur: Ännu bättre ledarskap
- Helhetsresultatet av Reformens tempo
- Nytt HR-system samlar information bättre än tidigare
- Utveckling av ledarskapet och kompetensen: Utbildningarna fortsättningsvis virtuella
- Rekrytering: Många olika sätt att åtgärda bristen på kunnig personal
- Belöning: Dagliga framgångar synliga genom belöning
- En attraktivare stad med hjälp av jobb som gör skillnad
- Jämställdhet och likabehandling: Belönat jobb som gör skillnad
- Mångsidig rekrytering
-
Statistik
- Statistik
- 1 Ändring av personalantalet
- 2 Personalomsättningen bland den fast anställda personalen
- 3 Ordinarie personal som uppnått åldern som berättigar till ålderspension
- 4 Årsverken
- 5 Fördelningen av total arbetstid
- 6 Personalens genomsnittliga ålder
- 7 Personalens modersmål
- 8 Personalens könsfördelning
- 9 Utvecklingen av sjuk- och olycksfallsfrånvaron
- 10 Ändring i arbetsolycksfall
Helhetsresultatet av Reformens tempo
Enkäten Reformens tempo visar att personalens upplevelse av förnyelsen av staden har förbättrats. Helhetsresultatet visar en liten ökning. Resultaten har inte försämrats inom en enda sektor.
