- Lukijalle
- 39 255 työntekijää
- Jaksaminen ja työhyvinvointi: Kohti uutta normaalia
- Mieli kuormittui poikkeusaikana
- Osaajapankki jatkoi toimintaansa
- Henkilöstösiirrot vuonna 2021
- Lisää tukea työhyvinvointiin
- Työhyvinvointi on osa arjen johtamista
- Koulutus, valmennus ja johtaminen: Hyvä johtaminen edistää toimivia palveluja
- HR-Näkymä tuli johtamisen avuksi
- HR-ammattilaisten osaaminen vahvistuu
- Virtaa verkko-oppimisesta
- Monta hyvää syytä kehittää perehdytystä
- Rekrytointi: Yhä vankempaa työvoimapulan selätystä
- Työ kaupungilla tutuksi nuorille
- Henkilöstösuunnittelu uudistui
- Rekrytointi paranee kilpailutusten ja kumppaneiden avulla
- Monimuotoisen työelämän edelläkävijäksi
- Palkka ja palkitseminen: Digitaalisuutta palkitsemisen avuksi
- Sote-uudistus edellyttää valmistelua myös Helsingissä
- Staraan isoja muutoksia
-
Tilastot
- Tilastot
- 1 Henkilöstön määrän muutos
- 2 Vakinaisen henkilöstön lähtövaihtuvuus
- 3 Vanhuuseläkkeeseen oikeuttavan iän saavuttava vakinainen henkilöstö
- 4 Henkilötyövuodet
- 5 Kokonaistyöajan jakauma
- 6 Henkilöstön keski-ikä
- 7 Henkilöstön äidinkieli
- 8 Henkilöstö sukupuolittain
- 9 Sairaus- ja tapaturmapoissaolojen kehitys
- 10 Työtapaturmien muutos
5 Kokonaistyöajan jakauma
Tehdyn työajan osuus pysyi samana kuin edellisenä vuonna. Perhevapaiden osuus kasvoi, mutta vuosilomien osuus oli pienempi. Korvaava työ tilastoidaan tässä poissaoloksi varsinaisesta työstä, vaikka henkilö tekeekin omaa työtään kevennettynä ollessaan korvaavassa työssä.
