Tag: Henkilöstö
Koulutuksia digitalisaation hyödyntämistä varten
Olemme uudistaneet työtämme ja toimintatapojamme digitalisaatiota hyödyntämällä. Digitalisaatio tarjoaa paljon uusia mahdollisuuksia, mutta sitä on osattava hyödyntää. Tarvitsemmekin erilaisia ja eritasoisia koulutuksia. Olemme tukeneet digitaalisten välineiden käyttöä M365-ohjelmien koulutuksilla. Tietojohtamisen osaamista…
Esihenkilöille tukea hankalien tilanteiden ratkaisemiseen
Työyhteisöissä voi olla esihenkilöitä kuormittavia tilanteita, joissa yksiköllinen keskustelutuki voi olla hyödyllistä. Uusi konsultaatiopalvelu aloitti syksyllä esihenkilöiden tukemisen. Yksi kaupungin työhyvinvointiohjelman päätavoitteista on edistää mielen hyvinvointia ja tukea esihenkilöiden työssä…
Jatkuvaa oppimista koko työuran ajan
Kaupunki haluaa edistää pitkiä työuria ja mahdollistaa siirtymisen uusiin tehtäviin kaupungin sisällä. Yhteiskunnan ja työelämän muutokset edellyttävät jatkuvaa oppimista ja tietojen päivittämistä koko työuran ajan. Helsingin kaupungilla haluamme edistää jatkuvaa…
Mentoroinnilla tukea johtamistyöhön
Mentorointiohjelma tukee uusia esihenkilöitä, jotka saavat tuekseen kokeneita konkareita. Vertaissparrauksessa puolestaan pääsee keskustelukaveruuden hengessä pohtimaan omaa työkenttää ja esihenkilöroolia. Uusille esihenkilöille on tarjolla mentorointiohjelma, joka tukee, helpottaa ja nopeuttaa heidän…
Huomaamme ja palkitsemme työssä onnistumiset
Jokaisella työntekijällä tulee olla mahdollisuus onnistua omassa työssään uran eri vaiheissa. Voimme tukea onnistumisia ja työn sujumista johtamisella sekä palkitsemisilla. Olemme selkeyttäneet onnistumisen johtamisen kokonaiskuvaa ja sitä, miten työn sujumista…
Koulutus, valmennus ja johtaminen: Johtajana kehittymistä läpi työuran
Olemme tukeneet esihenkilöiden johtamista valmennuksilla, koulutuksilla ja uudella perehdyttämisen sisällöllä. Selvitämme myös esihenkilöiden arjen työtä, jotta voimme kehittää heille parempia työkaluja. Johtamisen kehittäminen on mukana Kasvun paikka -kaupunkistrategiassamme ja pyrimme…
Lisää työrauhaa, kiitos
Työelämä muuttuu, mikä muuttaa myös esihenkilötyötä ja sen vaatimuksia. Haluamme pysyä muutosten mukana ja olemme pitkään pyrkineet tunnistamaan henkilöstön henkistä kuormittumista. Koska vaarojen arviointi tehdään työyhteisöissä perinteisesti esihenkilön johdolla, esihenkilöt…
Työterveyspalveluiden kilpailutus sai jatkoa
Käynnissä oleva työterveyspalveluiden kilpailutus on osa työkykyjohtamisen uudistusta. Kaupunginvaltuusto hyväksyi joulukuussa 2021 talousarvion ja vahvisti työterveyspalveluiden kilpailutuksen. Se tulee järjestää niin, että työterveysliikelaitoksen henkilöstö siirtyy liikkeen luovutuksella kilpailutuksen voittaneen kumppanin…
Osatyökykyisten työurat pidemmäksi
Työkykyjohtamisemme uudistuu. Saamme esimerkiksi käyttöömme osatyökykyisten uuden määrärahan, ja esihenkilömme saavat tietoa hyvinvoinnista sekä työkyvyttömyydestä ja sen kustannuksista. Tärkeä tavoitteemme on edistää työkykyjohtamista. Työkykyjohtaminen pitää sisällään ison kokonaisuuden, jota uudistamme…
Jaksaminen ja työhyvinvointi: Työyhteisöissä on hyvä henki, mutta palautumisessa on haasteita
Fiilari-henkilöstökyselyn tulokset ovat yleisesti ottaen parantuneet, mutta paljon kehitettävää olisi vastaajien mielestä edelleen yhteistyössä kaupungin eri yksiköiden välillä. Myös työstä palautumiseen on kiinnitettävä jatkuvaa huomiota. Fiilari-henkilöstökyselyn kokonaistulos nousi 7,5:stä 7,7:ään…