Tag: Teemat
Mentoroinnilla tukea johtamistyöhön
Mentorointiohjelma tukee uusia esihenkilöitä, jotka saavat tuekseen kokeneita konkareita. Vertaissparrauksessa puolestaan pääsee keskustelukaveruuden hengessä pohtimaan omaa työkenttää ja esihenkilöroolia. Uusille esihenkilöille on tarjolla mentorointiohjelma, joka tukee, helpottaa ja nopeuttaa heidän…
Huomaamme ja palkitsemme työssä onnistumiset
Jokaisella työntekijällä tulee olla mahdollisuus onnistua omassa työssään uran eri vaiheissa. Voimme tukea onnistumisia ja työn sujumista johtamisella sekä palkitsemisilla. Olemme selkeyttäneet onnistumisen johtamisen kokonaiskuvaa ja sitä, miten työn sujumista…
Koulutus, valmennus ja johtaminen: Johtajana kehittymistä läpi työuran
Olemme tukeneet esihenkilöiden johtamista valmennuksilla, koulutuksilla ja uudella perehdyttämisen sisällöllä. Selvitämme myös esihenkilöiden arjen työtä, jotta voimme kehittää heille parempia työkaluja. Johtamisen kehittäminen on mukana Kasvun paikka -kaupunkistrategiassamme ja pyrimme…
Lisää työrauhaa, kiitos
Työelämä muuttuu, mikä muuttaa myös esihenkilötyötä ja sen vaatimuksia. Haluamme pysyä muutosten mukana ja olemme pitkään pyrkineet tunnistamaan henkilöstön henkistä kuormittumista. Koska vaarojen arviointi tehdään työyhteisöissä perinteisesti esihenkilön johdolla, esihenkilöt…
Työterveyspalveluiden kilpailutus sai jatkoa
Käynnissä oleva työterveyspalveluiden kilpailutus on osa työkykyjohtamisen uudistusta. Kaupunginvaltuusto hyväksyi joulukuussa 2021 talousarvion ja vahvisti työterveyspalveluiden kilpailutuksen. Se tulee järjestää niin, että työterveysliikelaitoksen henkilöstö siirtyy liikkeen luovutuksella kilpailutuksen voittaneen kumppanin…
Osatyökykyisten työurat pidemmäksi
Työkykyjohtamisemme uudistuu. Saamme esimerkiksi käyttöömme osatyökykyisten uuden määrärahan, ja esihenkilömme saavat tietoa hyvinvoinnista sekä työkyvyttömyydestä ja sen kustannuksista. Tärkeä tavoitteemme on edistää työkykyjohtamista. Työkykyjohtaminen pitää sisällään ison kokonaisuuden, jota uudistamme…
Jaksaminen ja työhyvinvointi: Työyhteisöissä on hyvä henki, mutta palautumisessa on haasteita
Fiilari-henkilöstökyselyn tulokset ovat yleisesti ottaen parantuneet, mutta paljon kehitettävää olisi vastaajien mielestä edelleen yhteistyössä kaupungin eri yksiköiden välillä. Myös työstä palautumiseen on kiinnitettävä jatkuvaa huomiota. Fiilari-henkilöstökyselyn kokonaistulos nousi 7,5:stä 7,7:ään…
Anonyymista rekrytoinnista hyviä tuloksia
Anonyymi rekrytointi tuottaa tavanomaista rekrytointia enemmän hakemuksia avoimiin työpaikkoihin. Haluamme saada sen avulla hakijoita työhaastatteluun siten, että mikään työn kannalta epäoleellinen asia ei vaikuta mukaan pääsyyn. Olemme jo vuosia toimineet…
Ulkomailta rekrytoinnin eettiset periaatteemme
Ulkomailta rekrytoinnin eettisten periaatteiden tarkoituksena on varmistaa läpinäkyvä ja reilu rekrytointiprosessi sekä tarjota riittävästi tukea työhön ja uuteen kotimaahan asettautumiseen. Ulkomailta rekrytoinnin lähtökohtia ovat taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys. Kohtelemme kaikkia…
Rekrytoinnit: Henkilöstöpulan helpottamiseksi tarvitaan uusia keinoja
Rekrytoinnit ulkomailta, oppisopimuskoulutusten lisääminen ja poikkihallinnollinen yhteistyö ovat keinoja helpottaa henkilöstöpulaa. Pula erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon sekä varhaiskasvatuksen henkilöstöstä ei hellitä. Eläköityminen, aloituspaikkojen riittämättömyys, ammatin maine – nämä kaikki vaikuttavat…