Helsingin nuorisopalvelukokonaisuus on valtakunnallisesti katsoen yksi suurimmista nuorisotyön toimijoista. Nuorisopalveluilla on noin 350 työntekijää ja laaja toimipaikkaverkosto. Helsingin Nuorisoasiainkeskuksessa (nykyinen nuorisopalvelukokonaisuus) toteutettiin suunnantarkistusprosessi, joka valmistui vuonna 2016. Tämän seurauksena toteutettiin organisaatiouudistus. Seuraava mittava muutos tapahtui vuonna 2017, kun Helsingissä toteutettiin laaja organisaatiomuutos. Nyt nuorisopalvelukokonaisuus on osa Kulttuurin ja vapaa-ajan toimialaa, joka muodostuu viidestä palvelukokonaisuudesta; kirjasto, kulttuuri, liikunta, nuoriso ja hallinto.
Vuoden 2019 alussa käynnistyi Helsingin nuorisopalveluissa prosessi, jonka tuloksena syntyi Nuorisotyön perussuunnitelma ja jatkossa siitä käytetään lyhennystä NUPS.
NUPS-prosessissa on käyty yhteistä keskustelua nuorisotyöstä työntekijöiden kesken ja rakennettu yhteinen ymmärrys nuorisopalveluiden tekemän nuorisotyön peruslinjauksista.
Alkuperäinen idea nuorisotyön opetussuunnitelmasta on lähtöisin Iso-Britanniasta, jossa nuorisotyötä on kuvattu opetussuunnitelmana (Youth Work Curriculum). Suomessa NUPS-prosesseja on toteutettu 2010-luvulta alkaen useissa kaupungeissa, ensimmäisenä Kokkolassa.
Käynnissä olevat yhteiskunnalliset muutokset, kuten sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus sekä toimintaympäristöjen muutokset taustoittivat työn aloittamista. Nuorten määrä Helsingissä kasvaa ja nuorten keskuudessa esiintyvät ilmiöt muuttuvat. NUPSissa on kuvattu niin helsinkiläisen nuorisotyön vahvuuksia kuin myös kehittämisen kohtia sekä vahvistaa tasapainoa ketteryyden ja suunnitelmallisuuden välillä. NUPSin tavoitteena on ollut nuorisotyön sisällön selkiyttäminen, mikä helpottaa työn sanallistamista sekä sen vaikuttavuuden osoittamista.
Julkaisija: Helsingin kaupunki, Kulttuuri ja vapaa-aika, Nuorisopalvelut
Toimitus: Suunnittelija Sini Perho ja erityissuunnittelija Merja Hovi
Ulkoasu: Helsingin kaupunki
